项目与开发

无论是问题还是“目的”,我们都将与您并肩合作,帮助您克服障碍、实现目标并保持绩效。

为关键任务的成功奠定坚实基础

任何开发都离不开坚实的基础。在 ASEA,我们与客户合作,提供关键任务项目管理和项目管理服务。通过我们的数据驱动方法,ASEA 已成为信任、可靠和成功的代名词。

优秀的项目管理始于项目规划和决策的最初阶段。您的策略和抉择将对项目的结果产生重大影响。 知识渊博的专业人士所提供的专业意见,对于确保最佳技术解决方案和策划最有价值的商业案例至关重要。ASEA 项目管理团队在项目技术和商业管理方面的浓厚经验,为其长期积累的专业技术知识提供了有力支持。

ASEA 是一家项目管理咨询和项目组合管理公司,与项目团队合作,确保其重要项目的规划、控制和成功交付。

借助专家顾问、成熟的方法论和先进技术为项目赋能

我们最宝贵的资产是我们的顾问师、方法论和项目管理技术。我们利用这些资产为客户提供保持其竞争优势的服务,帮助他们执行对时间和资金敏感的项目。我们的顾问师沿用我们已验证的方法论平台,该平台具有预建工作流程和可重复使用的即插即用模块,能够以较低的总体拥有成本(TCO)实现互联智能愿景,从而帮助项目团队创建并维护可靠计划。

我们的技术和工具将繁琐的项目管理功能自动化,使客户团队成员能够继续参与其中,而不会对其工作效率造成不必要的负担。对于同 ASEA 合作的每个项目,我们都会为客户定制一个顾问师团队。根据项目的技术需求或紧迫性,我们将组建一支具备项目所需的经验水平和规模的定制团队。

ASEA 支持客户制定清晰详细的产品需求规格 (PRS) 和技术需求规格 (TRS),以及最终详细的报价要求 (RFQ)。

我们的项目管理咨询服务细目

我们的顾问师在策略项目中领导大型跨职能项目团队。他们定期协助:

项目前期规划

  • 审查项目背景信息
  • 项目预算
  • 准备发起人文件

    制定章程与顶级规划

    • 详细项目规划

    详细项目规划

    • 制定基于网络且适当 细化的计划

      持续控制流程与计划修订

      • 保持每周更新项目计划
      • 密切监控项目融资
      • 采取必要的纠正措施,以确保项目如 期进行
      • 主持周控制会议并每周分发 状态备忘录
      • 根据所需的修订或补充 细节进行规划

      创造重要成果​

      通过与知名专业人士的独家合作,我们能提供最新的专业技术,帮助企业创造可持续影响。​

      今天与ASEA Management联系

      让您的价值链走向成功!了解我们的客户如何应对干扰、管理风险、推动ESG影响,并确保合规工作。加入我们,共同塑造全球具有韧性和可持续的价值链。如果您想了解更多关于我们公司、产品或服务的信息,请通过填写表格与我们联系。

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