Vorentwicklung – Projekte

Alle Vorprojekte benötigen ein robustes Business Case, das auf einer soliden Strategie und einem etablierten Machbarkeitsnachweis basiert. Ohne sie werden die Planungs- und Genehmigungsphasen ineffizient und unproduktiv.

Kompetente Beratung für fundierte Entscheidungsfindung und Projekterfolg

Unser multidisziplinäres Expertenteam besteht aus Spezialisten mit unübertroffenen, globalen Kenntnissen der Industrielandschaft. Unser Team berechnet Ihren Business Case unter Berücksichtigung aller Variablen, um Ihre effizientesten und profitabelsten nächsten Schritte festzulegen.

Unsere Beratungskompetenz umfasst Analysen, Risikomanagement, Due Diligence, technische Beratung und Finanzdienstleistungen – alle zusammen, um bessere Projekte zu liefern.
Unsere Berater verfügen über einen großen Erfahrungsschatz und nutzen die Beziehungen zu unseren internationalen Teams und Partnern, um globales Fachwissen auszutauschen

Unser Expertenteam verringert das Risiko von Projekten und bietet unseren Kunden weltweit technische und finanzielle Beratung.

  • Machbarkeitsstudien
  • Kostenanalysen
  • Ausschreibungs- und Angebotsunterstützung
  • Rechtsberatung
  • Verhandlungsunterstützung
  • Analysen zu Angebot und Nachfrage
  • O&M-Analysen und Benchmarking
  • Vorbeugende Wartungspläne
  • CAPEX- und OPEX-Analysen
  • Vertragsunterstützung
  • Regulatorische Angelegenheiten
  • Kommerzielle Unterstützung während des Projektlebenszyklus
  • Vorbeugende Wartungspläne

Welche Vorteile können Sie erwarten?

Sofortige Sichtbarkeit
Sie erhalten am ersten Tag einen Einblick, ob der erwartete Endtermin des Projekts machbar ist.

Förderung von Akzeptanz und Engagement
Sie erhalten einen Projektplan, der auf der Akzeptanz und dem Engagement der Teammitglieder basiert, zwei wesentliche Elemente erfolgreicher Projekte.

Vertrauen Sie dem Plan
Sie erhalten genaue und vollständige Zeitpläne, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Zusicherungen des Fortschritts
Sie werden wissen, ob das Team jede Woche Fortschritte macht, positive Zuwächse, die sicherstellen, dass der erwartete Endtermin machbar bleibt.

Frühwarnsystem
Sie erhalten ein Frühwarnsystem, das Sie benachrichtigt, falls die Projektfinanzierung abweicht oder der Fortschritt des Teams sich so weit verlangsamt, dass Korrekturmaßnahmen erforderlich sind, um Verzögerungen zu vermeiden.

Executive Status
Sie haben Zugriff auf ein Executive Bi-Dashboard, sodass Sie schnell den Status der wichtigsten Meilensteintermine bewerten und die Korrekturmaßnahmen überprüfen können, die das Team zur Behebung etwaiger Verzögerungen durchführt.

Angepasste Durchführung
Sie verfügen über einen wöchentlichen Kontrollprozess, der die Struktur bietet, um den Zeitplan auf dem neuesten Stand zu halten, und die Disziplin, um die Teammitglieder engagiert und verantwortlich zu halten.

Ergebnisse schaffen, die zählen

Durch die exklusive Zusammenarbeit mit anerkannten Fachleuten bieten wir das neueste Know-how, um Unternehmen dabei zu helfen, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Nehmen Sie noch heute Kontakt mit ASEA Management auf

Stärken Sie Ihre Wertschöpfungskette für den Erfolg! Erfahren Sie, wie unsere Kunden Störungen abmildern, Risiken managen, die ESG-Auswirkungen vorantreiben und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen. Helfen Sie uns bei der Gestaltung widerstandsfähiger und nachhaltiger Wertschöpfungsketten weltweit. Wenn Sie mehr über unser Unternehmen, unsere Produkte oder Dienstleistungen erfahren möchten, füllen Sie bitte das Formular aus.

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