Consulting in der industrie
ASEA ist ein vertrauenswürdiger Anbieter von Consulting-Dienstleistungen im Industriebereich. Wir sind Branchenexperten und verstehen Ihren Bedarf an dringender und objektiver Beratung. Das Unternehmen verbindet Menschen, Prozesse und Technologie, um wichtige Geschäfts- und Verwaltungsfunktionen zu rationalisieren und unterstützt Unternehmen beim Übergang zu einem virtuelleren und digitaleren Arbeitsplatz.
Förderung fundierter Entscheidungen und nachhaltiges Wachstum durch strategische Erkenntnisse und operative Transformation
Das ASEA Consulting-Team unterstützt Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen, indem es Einblicke in die Marktdynamik, die Wettbewerbspositionierung und strategische Möglichkeiten bietet. Unsere Dienstleistungen umfassen Geschäftsstrategie, Leistungsverbesserung, organisatorische Transformation und Markteintrittsstrategien. ASEA nutzt fundierte Branchenkenntnisse und analytische Genauigkeit, um seinen Kunden praktische und umsetzbare Lösungen zu liefern.
Vom Top-Management über das Backoffice und Forschungslabor bis hin zur Fabrikhalle und über Ihre gesamte Lieferkette hinweg können wir Ihnen bei der Entwicklung eines uneingeschränkten End-to-End-Programms zur Transformation Ihrer Abläufe helfen. Unsere Betriebsberater sorgen dafür, dass Sie sich auf die Chancen konzentrieren, die den Wettbewerbsvorteil maximieren und die Verbindung zwischen Betrieb und Strategie stärken.
Ganzheitliche Beratung für nachhaltige Wirkung in einer sich schnell verändernden Welt
Von der Beschaffung und dem Kostenmanagement bis hin zur Effizienz der Lieferkette und der digitalen Transformation arbeiten wir mit Unternehmen aller Industriesektoren zusammen, um eine breite Palette von Management-Herausforderungen zu lösen. Wir helfen Unternehmen, heute reale Ergebnisse zu erzielen und Strategien zu entwickeln, die auch in der Zukunft Bestand haben. Unsere fortschrittliche Herstellungsberatungskompetenz erstreckt sich über alle Teilsektoren der Industrie, einschließlich erneuerbarer Energien, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Automobile und Mobilität sowie Infrastruktur, Bauen und Bauprodukte, Maschinen und Geräte sowie Transporte.
Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Neue Kundenbedürfnisse, dringende Nachhaltigkeitsanforderungen und bahnbrechende Technologien haben dazu geführt, dass viele Unternehmen darum kämpfen müssen, Schritt zu halten.
Mit unserer starken Markt- und Technologiedatenplattform und unserem Team aus Fachleuten nutzen wir unser Fachwissen in den Bereichen Märkte, Lieferketten, Technologie und Wirtschaft, um unseren Kunden maßgeschneiderte Beratungsdienste zu Themen entlang der gesamten Wertschöpfungskette anzubieten.
Wir helfen Organisationen, bessere Entscheidungen zu treffen, indem wir Strategie und Aktion zu neuen, wirkungsvollen Kombinationen verbinden.
Bei ASEA vereinen sich mutiges Denken, inspirierte Menschen und eine Leidenschaft für Ergebnisse, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir arbeiten mit Kunden zusammen, die sich nicht vor der Zukunft verstecken, sondern sie definieren wollen.
Wir nennen es ASEA360
Transformative Lösungen für Projektmanagement, Produktion, Beschaffung und Kundenstrategie
Umstrukturierung eines reaktiven industriellen Projektmanagementteams
Für ein führendes Industrieunternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien waren der Erfolg und die zweistellige Projektpipeline mit Kosten verbunden: ein überlastetes Projektmanagementteam mit Engpässen, die den Marktanteil zu schmälern drohten. Die Unternehmensleitung wandte sich an ASEA, um sicherzustellen, dass die Kernelemente ihres Projektmanagementteams robust und agil genug sind, um ihr weiteres Wachstum zu unterstützen und nicht zu behindern.
Komponentenhersteller ändert sein Produktionsmodell
Das Angebots-Push-Produktionsmodell des Kunden bedeutete, dass Maschinen im Vergleich zu Wettbewerbern, die Nachfrage-Pull-Modelle nutzten, mit einem Preisnachlass verkauft wurden. Da dieser Ansatz jedoch in jeden Aspekt des Geschäfts integriert war, musste der Kunde seine Abläufe umgestalten. ASEA half bei der Entwicklung und Implementierung von Produktionslösungen, die über Funktions- und Wertschöpfungsgrenzen hinausgingen. Dadurch verbesserte sich die Leistung des Unternehmens deutlich.
Wir geben Kunden keine Optionen, die sie nicht wollen
Einer unserer Hauptkunden, ein führendes Industrieunternehmen, verfügte über ein umfangreiches Produktangebot, wusste jedoch nicht, welche Kombinationen die Kunden wirklich wollten. Das Ergebnis war eine nicht wettbewerbsfähige Kostenstruktur, eine schlechte Herstellungsleistung und übermäßige Lagerbestände. Die ASEA-Berater implementierten eine kundenorientierte Komplexitätsreduzierung, indem sie sich auf die profitabelsten Kombinationen und Märkte konzentrierten. Das Ergebnis war ein Multimillionengewinn an Ersparnissen im ersten Jahr.
Große Einsparungen im Einkauf entdecken
Nach einem einleitenden Kostensenkungsprogramm war ein globaler Energiekomponentenhersteller auf der Suche nach zusätzlichen Einsparungen, um die sinkenden Gewinne wiederherzustellen. Durch die Überarbeitung der Beschaffungspraktiken unseres Kunden haben wir dabei geholfen, Wege zur drastischen Kostensenkung zu finden und so schnelle Gewinne und nachhaltige Leistungen im Kategorienmanagement zu erzielen.
Im Beschaffungswesen aus „Business as Usual“ ein „Business as Unusual“ machen
Ein weltweit agierender Hersteller von Automatisierungstechnik wendet sich an ASEA, um Unterstützung bei der Lieferantenbewertung und dem Benchmarking zu erhalten. Die Kategoriemanager litten unter mangelnden Ressourcen und waren gezwungen, mit den bestehenden Lieferanten wie gewohnt weiterzumachen. ASEA erstellte einen globalen Marktforschungsbericht und identifizierte mithilfe unserer Dynamic Balance Scorecard-Methode eine potenzielle neue Lieferkette. Das Ergebnis waren Kostenreduzierungen und Lieferzeitverkürzungen sowie zusätzliche Lagereinsparungen. Durch die Überarbeitung der Beschaffungspraktiken unseres Kunden halfen wir dabei, Wege zu finden, die Kosten drastisch zu senken.
Revitalisierung und Bereinigung des Kundenportfolios durch Umwandlung der 20/80- in eine 50/50-Regel
Ein internationales Unternehmen musste sein Kundenportfolio erweitern und gleichzeitig das Risiko mindern, dass einige wenige Kunden den Großteil des Umsatzes ausmachen. Die ASEA-Berater entwickelten als Lead-Generator und Vertragsmanager einen neuen, priorisierten und ausgewogenen Ansatz für das Vertriebsteam. Durch die Umwandlung einer Vertriebsabteilung in ein aktives Kundenzentrum sicherte ASEA unserem Kunden eine erhöhte Kundenzahl und stellte gleichzeitig ein ausgewogenes Verhältnis von Kundengröße und Anteilswert sicher, sodass unser Kunde seine Ziele in Bezug auf neue, erfolgreiche Aufträge erreichte.
Revitalisierung von Gewinnen und Leistung durch Umgestaltung des Produktionsbereichs eines Herstellers
Ein führender Anbieter integrierter Automatisierungs- und Spezialmaschinenlösungen war mit einer sich verschlechternden Finanzleistung konfrontiert und benötigte Hilfe bei der Verbesserung seiner Effizienz und seines Kundenservice. ASEA arbeitete mit dem Kunden zusammen, um eine dramatische Wende in seinem Hauptwerk umzusetzen – ohne große Investitionen, wobei ein wiederholbares Modell für verbesserte Leistung und Kosteneinsparungen in allen seinen Produktionsstätten geschaffen wurde.
Kosten senken, Output steigern
Ein internationales Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien musste den Output neuer Produkte steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Die ASEA-Berater entwickelten einen neuen, priorisierten Ansatz für Forschung und Entwicklung, der die Anzahl der Projekte um 30 Prozent reduzierte, aber sicherstellte, dass das Unternehmen seine Ziele hinsichtlich der Anzahl neuer, erfolgreicher Maschinen, die es jedes Jahr einführt, weiterhin erreichen würde.
Ergebnisse schaffen, die zählen
Durch die exklusive Zusammenarbeit mit anerkannten Fachleuten bieten wir das neueste Know-how, um Unternehmen dabei zu helfen, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Schaffen wir gemeinsam das beste Ergebnis
Indem wir uns gegenseitig unterstützen und herausfordern,schaffen wir gemeinsam das beste Ergebnis. Co-Creation ermöglicht verbesserte Ergebnisse und innovative Lösungen zum Nutzen unserer Kunden und unserer eigenen Lernkurve. Co-Creation steigert die Stärke und Entwicklung des Einzelnen und des Teams.
Wir sind hier, um ihnen zu helfen!
ASEA ist ein schnell wachsendes Beratungsunternehmen mit Sitz in Skandinavien, das gegründet wurde, um Unternehmen bei End-to-End-Transformationen zu unterstützen. Durch die exklusive Zusammenarbeit mit anerkannten Fachleuten bieten wir das neueste Know-how und herausragende Fachkenntnisse, um Unternehmen dabei zu helfen, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen und erfolgreiche Organisationen aufzubauen, die den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gewachsen sind.
Transformations-Guides
Unsere Berater sind allesamt bewährte Change Manager mit langjähriger Erfahrung und fundiertem praktischem Know-how für den effizienten Aufbau und die Führung von Industrieunternehmen. Stark fokussiert, äußerst engagiert und in der Lage, auf allen Ebenen der Organisation zusammenzuarbeiten. Insgesamt repräsentieren sie ein breites Spektrum an Fachkompetenzen – so können wir immer das beste Team aus Branchenexperten zusammenstellen, das speziell auf die Bedürfnisse Ihres Projekts abgestimmt ist. Stark fokussiert, engagiert und in der Lage, auf allen Ebenen des Unternehmens zusammenzuarbeiten. Insgesamt repräsentieren sie ein breites Spektrum an Fachkenntnissen – so können wir immer das beste Team von Branchenexperten einsetzen, das speziell auf die Bedürfnisse Ihres Projekts abgestimmt ist.
Ganzheitlich, strategisch und greifbar
Eine Projektstrategie ist nur dann wirklich effektiv, wenn sie in die Praxis umgesetzt werden kann und auf allen Ebenen funktioniert. Wir übersetzen die strategische Ausrichtung in ganzheitlich konzipierte End-to-End-Prozesse und umsetzbare Initiativen. Auf der Basis dokumentierbarer Ergebnisse und Erfahrungen, Branchen-Best Practices und modernstem Know-how und Technologie, aber auch mit visionärem Weitblick und Mut zur Innovation.
Professionalität
Professionalität beeinflusst die Qualität unserer Arbeit, wobei die Bedürfnisse unserer Kunden für uns von wesentlicher Bedeutung sind. Dies geht mit der Verantwortung einher, ein Berater zu sein. Daher verbringen wir Zeit damit, Erwartungen zu formulieren, um sicherzustellen, dass wir unsere Versprechen einhalten oder Erwartungen übertreffen können. Professionalität bedeutet auch gegenseitigen Respekt, indem wir Kunden, Kollegen und anderen Stakeholdern auf die gleiche Weise begegnen. Wir sorgen für einen respektvollen und sinnvollen Arbeitsplatz, der durch einen offenen, konstruktiven und ehrlichen Dialog auf allen Ebenen gekennzeichnet ist.
Integrität
Integrität ist eine Verpflichtung, und Kunden können sich auf uns verlassen.
Wir gehen reaktionsschnell und agil vor, achten auf unsere Stärken und versprechen nicht zu viel. Wir erstellen unsere eigenen Daten, und unsere Arbeit basiert nicht auf Annahmen sondern präzisen Fakten. Integrität ist die Grundlage, auf der wir Beziehungen und Vertrauen aufbauen, und auf der jeder mit Würde und Respekt behandelt wird
Hohe Qualität
Unser Fokus ist es, höchste Qualität zu liefern – nicht nur an unsere Kunden, sondern auch untereinander. Wir sind Experten auf unserem Gebiet, und das ist der Grund, wieso wir engagiert werden. Wir widmen uns erstklassigen und langfristigen Kundenbeziehungen, in denen wir einen herausragenden Wert liefern, indem wir uns stets an den Bedürfnissen unserer Kunden orientieren und bereit sind, die notwendigen Entscheidungen zu treffen.
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit ASEA Management auf
Stärken Sie Ihre Wertschöpfungskette für den Erfolg! Erfahren Sie, wie unsere Kunden Störungen abmildern, Risiken managen, die ESG-Auswirkungen vorantreiben und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen. Helfen Sie uns bei der Gestaltung widerstandsfähiger und nachhaltiger Wertschöpfungsketten weltweit. Wenn Sie mehr über unser Unternehmen, unsere Produkte oder Dienstleistungen erfahren möchten, füllen Sie bitte das Formular aus.
„*“ zeigt erforderliche Felder an